Durant molt de temps, parlar de carrera professional era parlar d’una cursa. Una línia recta dins l’organització, amb etapes predefinides, promocions per antiguitat i una fidelitat quasi contractual a llarg termini.
Aquest model, basat en estructures jeràrquiques i trajectòries previsibles, ja no encaixa amb la realitat de moltes empreses ni amb les aspiracions dels professionals.
El món laboral ha canviat (i molt). Les organitzacions evolucionen, s’adapten, es reinventen. I els professionals també. És per això que el pla de carrera tradicional deixa pas a una nova manera d’entendre el creixement: el viatge professional.
Per què parlem de viatge i no de carrera?
Perquè el recorregut professional ja no és lineal. És dinàmic, flexible i sovint inesperat. Ja no es tracta d’avançar d’un esglaó a l’altre, sinó de moure’s en funció dels projectes, dels contextos, dels equips, de les habilitats, de les oportunitats que sorgeixen i, sobretot, de les decisions pròpies.
En l’acompanyament a directius i propietaris, cada vegada és més evident que el valor diferencial no és només “el lloc que ocupes”, sinó “com l’ocupes” i “com et fas visible en l’organització”.
Com es construeix avui un viatge professional?
Amb actitud, intenció i marca personal. Aquestes són algunes claus:
- Defineix la teva proposta de valor
- Quines són les teves fortaleses reals?
- En què aportes valor que altres no poden aportar?
- Com et percep el teu entorn?
- Estableix un propòsit clar
- Què et mou?
- Com pots contribuir més enllà de les teves funcions?
- Dona’t a conèixer
- La visibilitat no és ego, és responsabilitat.
- Qui no comunica, no existeix.
- Participa en projectes transversals
- Connecta amb altres àrees, aporta en espais nous, aprèn fora del teu dia a dia.
- Busca feedback i mentors
- Escolta, aprèn i contrasta sovint.
- El feedback és un mirall per avançar.
- Mantingues la curiositat i la formació contínua
- El món canvia. Les competències també.
- Comparteix coneixement i sigues generós
- La generositat crea reputació i vincle.
- Aprèn a gestionar la diversitat de situacions
- Èxits, fracassos, egos, emocions… tot forma part del trajecte.
I l’empresa, quin paper hi té?
Les organitzacions que entenen aquest nou enfocament no només retenen talent: l’activen. Ofereixen entorns de creixement, espais per créixer i reconeixement per destacar. Acompanyen el viatge professional i el connecten amb els objectius corporatius.
I, si em permeteu una petita falca publicitària, us recomano donar una ullada al llibre Inteligencia laboral, de Plataforma editorial, llibre que vaig escriure fa un parell d’anys i on parlo d’aquest tema enfocat des de la perspectiva dels professionals.
Juanjo Planes
President de Konsac
