Us seguim presentant les professionals de Konsac perquè les pugueu conèixer més enllà del seu perfil de LinkedIn. En aquest post parlem amb la Tania Planes, sòcia i gerent d’Executive Search.
La relació de la Tania amb l’empresa ve de lluny. Mentre estudiava enginyeria naval, passava les tardes i els estius treballant a Konsac per pagar-se la carrera. Destriava currículums o feia tasques administratives que li permetien viure en primera persona allò que era tema de conversa a casa. “En una empresa familiar com aquesta, és normal parlar de la feina als dinars o als sopars i això ha fet que des de petites, tant la meva germana Helena com jo, haguem viscut Konsac de molt a prop”.
Abans d’incorporar-se a Konsac, va passar per diferents posicions en una certificadora. Va entrar-hi com a inspectora i, 8 anys després, en sortia com a cap del departament industrial de Catalunya i Aragó i directora tècnica nacional d’embarcacions d’esbarjo. “Vaig poder créixer des d’una feina purament tècnica a una altra totalment de gestió, amb molta responsabilitat i un seguiment de resultats molt exigent”. Allà és on la Tania va veure que volia dedicar-se al management.
L’experiència, així com l’Executive MBA d’IESE, li van servir per obrir els ulls: “vaig entendre que el que m’importa són les empreses que es preocupen per les persones i no les que ho centren tot en els resultats econòmics. No critico aquesta política, però els meus valors em porten a un tipus d’organització que posi el talent al centre, perquè em sembla la millor manera de créixer”.
Amb l’EMBA finalitzat i amb ganes de fer un canvi professional, comença diferents processos de selecció fins que se n’adona que tot allò que busca en una empresa ho té a casa, a Konsac: “Vaig apostar per l’empresa familiar per molts motius, però el tema emocional i els valors hi van pesar molt”.
La feina a Konsac li permet realitzar-se en la seva missió de fer empreses més humanes, ja sigui a través de workshops amb equips directius o en la selecció de persones. Als tallers “ajudem a superar els frens que té una empresa per assolir objectius i és interessant veure com van sortint diferents aspectes que apunten cap a la importància de les persones”.
Pel que fa la selecció de persones, sempre comença amb una entrevista per entendre la cultura d’empresa, ja que és bàsic l’encaix entre l’organització i el professional que es seleccionarà. “Quan selecciones un perfil de director general, has de tenir en compte que aquesta persona tindrà una manera de fer que s’estendrà a la resta de l’organització”, explica.
Del mar al cel
Mare de dos nens, una de pocs mesos i l’altre de tres anys, sempre li ha agradat l’esport, tot i que té poc temps per practicar-lo. Per exemple, les teles acrobàtiques, una afició tan poc coneguda com exigent. “És un exercici molt complet i que requereix estar en molt bona forma física”. L’esport, encara minoritari al nostre país, consisteix en fer diferents coreografies a l’aire sospesa en una tela.
