Avui us difonem una altra notícia publicada a CEPYME News, l’interessant portal de Notícies de Pimes, Autònoms i Emprenedors: 5 formes efectives de mesurar la satisfacció dels empleats.
Al llarg dels anys, múltiples estudis han demostrat que la felicitat dels empleats és un factor crucial en el desenvolupament d’un negoci amb èxit. Els empleats més feliços tendeixen a ser més productius i també romanen a l’empresa a llarg termini.
Malauradament, com totes les formes de retroalimentació, determinar la felicitat dels empleats depèn de fer-los les preguntes correctes. Molts treballadors poden sentir-se incòmodes en compartir les seves opinions reals sobre el negoci, i per això les empreses han de ser reflexives sobre l’obtenció d’aquests comentaris dels seus empleats.
A continuació, us mostrem 5 formes efectives d’avaluar la felicitat dels vostres empleats per determinar si es necessiten canvis per promoure el seu benestar físic i mental.
- Pregunta i escolta: Per saber com se senten realment els teus empleats al lloc de treball, parla’ls sobre els seus somnis i metes, i pregunta’ls com se senten en el seu camí per aconseguir aquestes metes i com poden rebre un millor suport. Tenir converses en solitari sovint condueix a una millor comprensió d’on són els teus empleats i com se senten.
- Determina si són lleials: La lleialtat és una de les millors maneres de saber si els teus empleats estan contents sense preguntar. Els empleats es queden per moltes raons (la majoria de vegades són bones) i, igual que la lleialtat cap a una marca, un empleat no es quedarà si no està satisfet amb l’empresa per a la qual treballa. Juntament amb això, un bon exercici també reflecteix com estan de feliços de treballar amb tu. La lleialtat i l’excel·lència constant defineixen allò que significa un empleat satisfet.
- Organitza enquestes: La satisfacció laboral es defineix com el nivell de satisfacció d’un empleat amb el seu treball segons les seves funcions, la seva compensació general, les polítiques de l’empresa, la cultura i la confiança en la gestió. Una de les maneres més efectives de mesurar la satisfacció dels empleats és a través d’enquestes regulars i consistents cada quinze dies, per exemple. Amb enquestes de pols quinzenals, tindràs dades consistents per mesurar i monitoritzar el nivell de satisfacció que el teu equip té amb la teva empresa.
- Assegura’t que pots mantenir les persones: Mantingues les persones que vols conservar. Les persones poden queixar-se de tant en tant, però si es queden, vol dir que prefereixen treballar on estan a fer-ho a qualsevol altre lloc, per la qual cosa és un indicador important.
Per accedir a la notícia completa a la seva font original, feu click aquí
Us recordem que nosaltres ja parlem de l’anàlisi de clima, en una entrada al bloc de juny de 2021.
