Durante mucho tiempo, hablar de carrera profesional era hablar de una trayectoria en línea recta dentro de la organización, con etapas predefinidas, ascensos por antigüedad y una fidelidad casi contractual a largo plazo.
Este modelo, basado en estructuras jerárquicas y trayectorias predecibles, ya no encaja con la realidad de muchas empresas ni con las aspiraciones de los profesionales.
El mundo laboral ha cambiado (y mucho). Las organizaciones evolucionan, se adaptan, se reinventan. Y los profesionales también. Por eso, el plan de carrera tradicional da paso a una nueva forma de entender el crecimiento: el viaje profesional.
¿Por qué hablamos de viaje y no de carrera?
Porque el recorrido profesional ya no es lineal. Es dinámico, flexible y, a menudo, inesperado. Ya no se trata de avanzar escalón tras escalón, sino de moverse en función de los proyectos, los contextos, los equipos, las habilidades, las oportunidades que surgen y, sobre todo, de las decisiones propias.
En el acompañamiento a directivos y propietarios, cada vez es más evidente que el valor diferencial no es solo “el lugar que ocupas”, sino “cómo lo ocupas” y “cómo te haces visible en la organización”.
¿Cómo se construye hoy un viaje profesional?
Con actitud, intención y marca personal. Estas son algunas claves:
- Define tu propuesta de valor
- ¿Cuáles son tus verdaderas fortalezas?
- ¿En qué aportas valor que otros no pueden aportar?
- ¿Cómo te percibe tu entorno?
- Establece un propósito claro
- ¿Qué te mueve?
- ¿Cómo puedes contribuir más allá de tus funciones?
- Hazte visible
- La visibilidad no es ego, es responsabilidad.
- Quien no comunica, no existe.
- Participa en proyectos transversales
- Conecta con otras áreas, aporta en espacios nuevos, aprende fuera de tu día a día.
- Busca feedback y mentores
- Escucha, aprende y contrasta con frecuencia.
- El feedback es un espejo para avanzar.
- Mantén la curiosidad y la formación continua
- El mundo cambia. Las competencias también.
- Comparte conocimiento y sé generoso
- La generosidad crea reputación y vínculo.
- Aprende a gestionar la diversidad de situaciones
- Éxitos, fracasos, egos, emociones… todo forma parte del trayecto.
¿Y la empresa, qué papel juega?
Las organizaciones que entienden este nuevo enfoque no solo retienen talento: lo activan. Ofrecen entornos de crecimiento, espacios para evolucionar y reconocimiento para destacar. Acompañan el viaje profesional y lo conectan con los objetivos corporativos.
Y, si me permitís una pequeña cuña publicitaria, os recomiendo echar un vistazo al libro Inteligencia laboral, de Plataforma Editorial, un libro que escribí hace un par de años y donde hablo de este tema desde la perspectiva de los profesionales.
Juanjo Planes
Presidente de Konsac
